2013年9月和10月，習近平總書記在出訪中亞和東南亞國家期間，先后提出共建“絲綢之路經濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”的戰略構想，簡稱“一帶一路”戰略。共建“一帶一路”致力于亞歐非大陸及附近海洋的互聯互通，建立和加強沿線各國互聯互通伙伴關系，構建全方位、多層次、復合型的互聯互通網絡，實現沿線各國多元、自主、平衡、可持續的發展。
經過一年多的醞釀，“一帶一路”正從戰略構想走向落實，各種形式的項目在世界范圍內落地開花。盡管當今世界的主題是“和平”與“發展”，但在世界范圍內局部還存在著很多不安全因素，這些項目“走出去”，在世界各地落地開花，就需要有安全的保障，因此，“一帶一路”戰略為我國保安服務業的發展帶來了新的契機。目前，我國保安服務業的發展水平與國際水平仍存在一定差距，面對形式多樣的國際環境，“一帶一路”戰略對我國保安業的發展無疑也是一種挑戰。
本期“職業經理人講座”欄目，以“‘一帶一路’戰略，保安行業的機遇與挑戰”為主題，邀請到了浙江杭州市安保服務集團有限公司總經理鄭雪林、甘肅蘭州市保安服務總公司總經理張忠誠、福建龍巖市鴻盾保安服務集團有限公甸董事長黃清標、廣州市番禺區保安服務公司總經理謝燕彪和祿勸人和保安服務有限公司總經理李浩斌5位嘉賓，共同分享他們對“一帶一路”戰略的一些理解與看法，期望能給予更多保安服務企業的管理者以啟發。
《中國保安》：“一帶一路”是“絲綢之路經濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”的簡稱，“一帶一路”戰略將充分依靠中國與有關國家既有的雙多邊機制，借助既有的、行之有效的區域合作平臺。請談一談您對“一帶一路”戰略的理解。
鄭雪林：“一帶一路”戰略，是中國新一屆的領導班子，用“絲綢之路”這個歷史題材，喚醒人們對于自由貿易和合作共同發展的美好愿望，實現人類的和平發展。從這個意義上說，這就是中國與“一帶一路”戰略相關國家建立的一個新的自由貿易和合作共同體，實現資源的橫向互換，能力的優勢互補，歷史的延續與傳承，共同推動著雙邊和多邊發展。
張忠誠：“十八大”以來，中央對我國對外開放問題上的大思路和戰略思維最有代表『生的就是“一帶一路”戰略。中央把絲綢之路經濟帶和海上絲綢之路結合起來，在世界上得到熱烈反響。這個格局可以說是中國開放經濟，甚至是世界經濟當中的一個顯著的變化，具有里程碑意義，涉及幾十個國家，幾十億人。“一帶一踣”體現了中國的開放經濟過程中不斷地參與一些國際規則的制定，同時提出自己的大思路。不光是經濟方面，“一帶一路”在歷史、文化、國際交往等方面都意義深遠。“一帶一路”戰略將對國家今后一個階段的發展產生深遠影響。“一帶一路”對我們國家的帶動作用非常明顯，在國際上形成新的通道、新的格局，也是中國近幾年對外開放經濟領域突出的亮點。
黃清標：“一帶一路”戰略對推進我國新一輪對外開放和沿線國家共同發展意義重大。當前，經濟全球化深入發展，區域經濟一體化力口J陜推進，全球增長和貿易、投資格局正在醞釀深刻調整，亞歐國家都處于經濟轉型升級的關鍵階段，需要進一步激發域內發展活力與合作潛力。“一帶一路”戰略構想的提出，契合沿線國家的共同需求，為沿線國家優勢互補、開放發展開啟了新的機遇之窗。
中國經濟的發展，是一個不斷開拓創新和尋求突破的過程，從沿海地區向西部內陸不斷推進，“一帶一路”建設將為全面深化改革和持續發展創造前提條件，在區域合作新格局中尋找未來發展的著力點和突破口，可渭是“一子落而滿盤活”。
謝燕彪：2013年，習近平主席分別提出了建設“絲綢之路經濟帶”和“2l世紀海上絲綢之路”合作倡議（簡稱“一帶一路”）。丙年來，我國建設“一帶一路”的倡議在周邊國家、在亞洲、在全世界產生了廣泛的積極影響。習近平主席在博鰲論壇針對“一帶一路”提出“四是四非”，來得非常及時、也非常解渴，表明我國推動“一帶一路”戰略的決心是堅定不移的。
我國為了推進“一帶一路”戰略，設立了絲路基金以及倡議成立亞投行，這些舉措都不是我國在唱獨角戲，而是大家合作互利共贏。即以亞投行為例，我國鼓勵更多國家成為創始成員國，把參與方看成是平等互利的成員，而不是隨時聽候中國“大哥”召喚的“小兄弟”。
我國不謀求對亞投行的絕對控制，而是本著協商精神，發揮各方面積極性，統籌協調亞投行事物。這與現行國際貨幣基金組織和亞洲開發銀行的游戲規則形成強烈對比，“一帶一路”合唱必將使中國與各國形成更加緊密的利益共同體和命運共同體。不是封閉的，而是開放包容的，表明了“一帶一路”戰略的遠見及胸懷。我國提出的“一帶一路”戰略，不僅得到了沿線國家的積極響應，還受到了包括英國、意大利等相關國家的熱烈歡迎。我國“一帶一路”戰略歡迎域外國家都來參加建設，分享中國經濟發展的“蛋糕”。
不是要替代現有地區合作機制和倡議，而是要在已有的雙多邊機制及行之有效的區域合作平臺的基礎上推動沿線國家實現發展戰略相互對接、優勢互補、互利共贏，明確了“一帶一路”的戰略意圖。
“一帶一路”建設是一個龐大的系統工程，劌近平主席闡述的“四是四非”原則和建設方略，可使這個系統工程有序建設，讓這盤巨大棋局順利進行，澄清了疑惑，解答了顧慮，進一步夯實了國際社會共同參與、戮力前行的戰略定力，我們有理由相信，我國首倡的“一帶一路”建設的宏偉目標，必定會落地生根、開花結果。
李浩斌：“一帶一路”是“絲綢之路經濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”的簡稱，2013年9月和10月由習主席分別提出建設“新絲綢之路經濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”的戰略構想。“一帶一路”是合作發展的理念和倡議，是依靠我國與有關國家既有的雙多邊機制，偕助既有的、行之有效的區域合作平臺，旨在借用古代“絲綢之路”的歷史符號，高舉和平發展的旗幟，主動地發展與沿線國家的經濟合作伙伴關系，共同打造政治互信、經濟融合、文化包容的利益共同體、命運共同體和責任共同體。絲綢之路經濟帶，是我國與西亞各國之間形成的一個在經濟合作區域，大致在古絲綢之路范圍之上。包括西北陜西、甘肅、青海、寧夏、新疆等五省區，西南重慶、四川、云南、廣西等四省市區。古老的海上絲綢之路自秦漢時期開通以來，一直是溝通東西方經濟文化交流的重要橋梁，而東南亞地區自古就是海上絲綢之路的重要樞紐和組成部分。習主席基于歷史，著眼我國與東盟建立戰略伙伴十周年這一新的歷史起點上，為進一步深化我國與東盟的合作，構建更加緊密的命運共同體，為雙方乃至本地區人民的福祉而提出的戰略構想。
《中國保安》：“一帶一路”不是一個實體和機制，而是合作發展的理念和倡議，是依靠中國與有關國家既有的雙多邊機制，借助既有的、行之有效的區域合作平臺，旨在借用古代“絲綢之路”的歷史符號，高舉和平發展的旗幟，主動地發展與沿線國家的經濟合作伙伴關系，共同打造政治互信、經濟融合、文化包容的利益共同體、命運共同體和責任共同體。在您看米，“一帶一路”的戰略意義是什么？
鄭雪林：“一帶一路”合作倡議立意高遠、內容豐富，對我國的經濟社會發展而言，至少包含經濟、安全、人文三方面的內涵，這一戰略構想的規劃實施必將對我國經濟可持續發展、社會團結穩定、對外科技人文交流產生重大而積極的影響。
張忠誠：“一帶一路”戰略構想意味著我國對外開放實現戰略轉變。這一構想已經引起了國內和相關國家、地區乃至全世界的高度關注和強烈共鳴。之所以產生了如此巨大的效果，就在于這一宏偉構想有著極其深遠的重要意義。具體有三：一是探尋經濟增長之道，通過“一帶一路”建設共同分享中國改革發展紅利、中國發展的經驗和教訓。中國將著力推動沿線國家間實現合作與對話，建立更加平等均衡的新型全球發展伙伴關系，夯實世界經濟長期穩定發展的基礎。二是實現全球化再平衡，傳統全球化是沿海地區、海洋國家先發展起來，陸上國家、內地則較落后，形成巨大的貧富差距。但“一帶一路”正在推動全球再平衡，鼓勵向西開放，帶動西部開發以及中亞、蒙古等內陸國家和地區的開發，推動建立持久和平、普遍安全、共同繁榮的和諧世界。三是開創地區新型合作，“一帶一路”作為全方位對外開放戰略，強調共商、共建、共享原則，給21世紀的國際合作帶來新的理念。黃清標：首先，“一帶一路”的戰略構想順應了我國對外開放區域結構轉型的需要。“一帶一路”尤其是“一帶”起始于西部，也主要經過西部通向西亞和歐洲，這必將使得我國對外開放的地理格局發生重大調整，由中西部地區作為新的牽動者承擔著開發與振興占國土面積三分之二廣大區域的重任，與東部地區一起承擔著中國走出去的重任。同時，東部地區正在通過連片式的“自由貿易區”建設進一步提升對外開放的水平，依然是我國全面對外開放的重要引擎。
其次，“一帶一路”戰略構想順應了中國要素流動轉型和國際產業轉移的需要。盡管國內仍然需要大規模有效投資和技術改造升級，但我們已經具備了要素輸出酌能力。據統計，2014年末，中國對外投資已經突破了千億美元，已經成為資本凈輸出國。“一帶一路”建設晗女子JI頃應了中國要素流動新趨勢。“一帶一路”戰略通過政策溝通、道路聯通、貿易暢通、貨幣流通、民心相通這“五通”，將中國的生產要素，尤其是優質的過剩產能輸送出去，讓沿“帶”沿“路”的發展中國家和地區共享中國發展的成果。第三，“一帶一路”戰略構想順應了中國與其他經濟合作國家結構轉變的需要。中國的經濟面臨著全面轉型升級的重任。長期建設形成的一些產能需要出路，而目前世界上仍然有許多處于發展中的國家卻面臨著當初中國同樣的難題。因此，通過“一帶一路”建設，幫助這些國家和地區進行比如道路、橋梁、港口等基礎設施建設，幫助他們發展一些產業，比如紡織服裝、家電、甚至汽車制造、鋼鐵、電力等，提高他們經濟發展的水平和生產能力，就順應了中國產業技術升級的需要。
第四，“一帶一路”戰略構想順應了國際經貿合作與經貿機制轉型的需要。“一帶一路”戰略與中國自由貿易區戰略是緊密聯系的。有資料顯示，目前我國在建自貿區，涉及32個國家和地區。在建的自由貿易區中，大部分處于“一帶一路”沿線上。因此，中國的自由貿易區戰略必將隨著”一帶一路”戰略的實施而得到落實和發展。
謝燕彪：“一帶一路”戰略構想意味著我國對外開放實現戰略轉變。這一構想已經引起了國內和相關國家、地區乃至全世界的高度關注和強烈共鳴。之所以產生了如此巨大的效果，就在于這一宏偉構想有著極其深遠的重要意義。
首先，“一帶一路”的戰略構想順應了我國對外開放區域結構轉型的需要。眾所周知，1978年召開的黨的十一屆三中全會開啟了中國改革開放的歷史征程。從1979年開始，我們先后建立了包括深圳等5個經濟特區，開放和開發了14個沿海港口城市和上海浦東新區，相繼開放了13個沿邊、6個沿江和18個內陸省會城市，建立了眾多的特殊政策園區。但顯然，前期的對外開放重點在東南沿海，廣東、福建、江蘇、浙江、上海等省市成為了“領頭羊”和最先的受益者，而廣大的中西部地區始終扮演著“追隨者”的角色，這在一定程度上造成了東、中、西部的區域發展失衡。“一帶一路”尤其是“一帶”起始于西部，也主要經過西部通向西亞和歐洲，這必將使得我國對外開放的地理格局發生重大調整，由中西部地區作為新的牽動者承擔著開發與振興占國土面積三分之二廣大區域的重任，與東部地區一起承擔著中國走出去的重任。同時，東部地區芷在通過連片式的“自由貿易區”建設進一步提升對外開放的水平，依然是我國全面對外開放的重要引擎。
其次，“一帶一路”戰略構想順應了我國要素流動轉型和國際產業轉移的需要。在改革開放初期，我國經濟發展水平低下，我們亟需資本、技術和管理模式。因此，當初的對外開放主要是以引進外資、國外先進的技術和管理模式為主。不可否認，這些外資企業和外國資本對于推動中國的經濟發展、技術進步和管理的現代化起到了很大作用。可以說，這是一次由發達國家主導的國際性產業大轉移。而今，盡管國內仍然需要大規模有效投資和技術改造升級，但我們已經具備了要素輸出的能力。“一帶一路”建設恰好順應了中國要素流動新趨勢。“一帶一路”戰略通過政策溝通、道路聯通、貿易暢通、貨幣流通、民心相通這“五通”，將中國的生產要素，尤其是優質的過剩產能輸送出去，讓沿“帶”沿“路”的發展中國家和地區共享中國發展的成果。
第三，“一帶一路”戰略構想順應了我國與其他經濟合作國家結構轉變的需要。在我國對外開放的早期，以歐、美、日等為代表的發達經濟體有著資本、技術和管理等方面的優勢，而長期處于封閉狀態的中國就恰好成為他們最大的投資樂園。所以，我國早期的對外開放可以說主要針對的是發達國家和地區。而今，我國的經濟面臨著全面轉型升級的重任。長期建設形成的一些產能需要出路，而目前世界上仍然有許多處于發展中的國家卻面臨著當初中國同樣的難題。因此，通過“一帶一路”建設，幫助這些國家和地區進行比如道路、橋梁、港口等基礎設施建設，幫助他們發展一些產業比如紡織服裝、家電、甚至汽車制造、鋼鐵、電力等，提高他們經濟發展的水平和生產能力，就順應了我國產業技術升級的需要。
第四，“一帶一路”戰略構想順應了國際經貿合作與經貿機制轉型的需要。2001年，我國加入了WTO，成為世界貿易組織的成員。“入世”對我國經濟的方方面面都產生了巨大影響?？梢哉f，WTO達一被大多數成員國一致遵守的國家經貿機制，在一定程度上沖破了少數國家對我國經濟的封鎖。但是，近年來國際經貿機制又在發生深刻變化并有新的動向。“一帶一路”戰略與我國自由貿易區戰略是緊密聯系的。有資料顯示，目前我國在建自貿區，涉及32個國家和地區。在建的自由貿易區中，大部分是處于“一帶一路”沿線上。因此，我國的自由貿易區戰略必將隨著“一帶一路”戰略的實施而得到落實和發展。
李浩斌：首先，尋找經濟增長點。“一帶一路”戰略是我國將自身的產能優勢、技術與資金優勢、經驗與模式優勢轉化為市場與合作優勢，實行全方位開放的一大創新。通過“一帶一路”建設共同分享我國改革發展紅利、我國發展的經驗和教訓。我國將著力推動沿線國家間實現合作與對話，建立更加平等均衡的新型全球發展伙伴關系，夯實世界經濟長期穩定發展的基礎。
其次，全球化平衡?，F階段，經濟全球化主要集中在海洋國家和沿海地區，基本上是海洋國家和沿海地區先發展起來，而內陸國家和地區則發展相對滯后，形成巨大的貧富差距?，F今，我國習主席提出“一帶一路”，能夠推動經濟全球化再平衡，逐步縮小貧富差距。習主席鼓勵向西開放，帶動西部開發以及中亞、蒙古等內陸國家和地區的開友，在全世界推行全球化的不分地域的包容性發展理念；習主席提出“一帶一路”是我國主動向西推廣我國優質產能和比較優勢產業，將使沿途、沿岸國家首先獲益，從而從根本上改變中亞等絲綢之路沿途國家和地區只是作為東西方貿易、文化交流的過道為“開發地”。
最后，創新全球全面合作。上世紀，我國實行了改革開放這一偉大創新，使國家和人民由貧窮走向了富裕，但東西部發展還存在不均衡。習主席高瞻遠矚，提出“一帶一路”戰略構想，并不僅僅是局部地域或局部領域的限制性開放，而是全方位對外開放，其不僅有助于我國西部地區經濟發展，更有助于“一帶一路”沿途國家和地區的經濟發展，輻射周邊，超越了傳統發展的經濟學理論。其具有靈活性高、適用性廣以及可操作性強的特點，各國都是平等的參與者，本著自愿參與，協同推進的原則，發揚古絲綢之路兼容并包的精神。
《中國保安》：“一帶一路”是促進共同發展、實現共同繁榮的合作共贏之路，是增進理解信任、加強全方位交流的和平友誼之路。作為服務行業的保安業，“一帶一路”戰略的實施無疑為其發展注入了新的活力，帶來了新的契機，您認為“一帶一路”戰略給保安業的發展帶來了哪些機遇？
鄭雪林：隨著中國“一帶一路”大戰略的椎進，大量中國企業和人員走出去。2015年，中國實現對外投資流量1200億美元，存量1萬億美元，境外注冊中資企業超過3萬家，總資產6.4萬億美元；境外各類勞務人員102萬，留學生近200萬，華僑近600萬，內地居民出境1.27億人次。他們在國外的安全問題必將日益緊迫地提上議事日程。深入研究“一帶一路”沿線地區和國家的政治、安全環境，正確評估我國涉外企業的安保風險，探討建設我國涉外企業的安保體系，是保障我國推進“一帶一路”大戰略必須謀劃的舉措。
對于實施“一帶一路”大戰略的中資企業和國人在海外的安全問題，我國政府和軍隊跟進保護和快速反應行動面臨著一些局限性和制約，雇傭所在國的保安力量潛在眾多不穩定因素，因此項目外包的方式使用本國專業安保公司力量是當前最有效的做法。我公司十分盼望聯合有志同行在相關領導部門的支持下擔當起護衛走出國門的中國企業和國人安全的重任，深化“一帶一路”沿線國家在安保等領域的互信互利，建立和完善我國海外公民人身和財產安保體系，為實施“一帶一路”大戰略作出一份貢獻。
張忠誠：“一帶一路”戰略的提出和實施，得到了國際社會的高度關注，也為我國保安業發展帶來了新的機遇和挑戰。隨著我圉經濟的全面轉型升級、“一帶一路”戰略構想的逐步實施，各地協同發展等區域經濟戰略布局的不斷深化，而經濟越發展，社會越進步，人民群眾的安全防范需求越強烈，保安業的作用就越重要，保安服務業和保安隊伍作為維護社會穩定、維護社會公共安全和治安秩序的重要治安社會力量和輔助力量，中國保安企業也迎來了黃金發展期。主要是市場巨大，“一帶一路”沿線覆蓋人口超40億，經濟總量約21萬億美元，蘊含著巨大的市場潛能。傳統上的保安企業的重心是滿足當地的需求和服務，而“一帶一路”戰略構想的落實，保安企業根據自身實力、市場需求調整布局、重新配置資源、轉移管理和經營重點、開拓更多客戶等。“一帶一路”真正建成之后，跨境保安服務勢必會增加，對保安企業來說是一大利好。
黃清標：中國推進“一帶一路”戰略將帶動大量中國企業和人員走出去，但是“一帶一路”涉及國家和地區地緣政治復雜，地緣政治博弈帶來不確定性，所以安全問題不容忽視。尤其是沿線多個國家處于政治轉制、經濟轉軌、社會轉型的過程，加上多種文化、教派、種族交匯，多重矛盾疊加，地區的不穩定性凸顯。對于國內的專業安保企業來說，涉足境外中資企業公共安全服務領域，使其公共安全管理工作專業化，最大限度地保護國人的人身和財產安全，不僅是行業使命，也是拓展新業務、新市場的契機。我國保安企業走出國門，不僅有助于國內保安企業在此業務領域的發展，更有益于ijc],rA我國保安業與國際同行業接軌的步伐。
謝燕彪：“一帶一路”是一個宏偉的戰略構想，它的建設過程不僅涉及眾多國家和地區，涉及眾多盧業和巨量的要素調動，這其間產生的各種機遇不可估量。對保安服務企業也是重大機遇，主要有以下幾方面：
第一，產業創新帶來的機遇。產業創新涉及產業轉型升級和產業轉移等帶來的紅利。隨著“一帶一路”戰略的實施，我國的一些優質過剩產業將會轉移到其他一些國家和地區。在國內，因為市場供求變化，保安服務市場發展迅猛，保安服務中的一些產業、產品在其他國家，較低的要素成本會使這些產業、產品有較高的吸引力。此外，由于產業轉移引致的產業轉型升級更是機遇無限，比如技術改造、研發投入等等都會給保安服務企業帶來無限機遇。
第二，科技安保、金融創新帶來的機遇。“一帶一路”戰略的實施首先需要有充足的資金流和不斷的科技創新。目前我國已經發起設立“亞投行”和“絲路基金”，但這也只能解決部分資金問題，沿“帶”沿“路”國家和地區一定會進行各種科技、金融創新，包括發行各種類型的證券、設立各種類型的基金和創新金融機制等等，科技安保創新方面如利用人工智能、機器人、無人機等助力保安服務發展等，借助科技發展保安服務市場，在這其間的發展機遇之多是不可想象的。
第三，近年來國內企業海外業務遍地開花，業務高速發展的同時也面臨所處地區的政治形勢不穩定昀高安全風險，海外企業的人身安全和財產安全風險越來越大，海外保安市場前景廣闊。中國海外企業聘請國內保安企業提供安全保障顯然是最佳的選擇，這一巨大的海外保安服務需求，也為我國保安企業提供了巨大的發展機遇。
李浩斌：習主席“一帶一路”戰略的提出為我國企業提供了三方面既廣闊而有前途的機遇。一是更大的發展空間，二是更大的整合資源的平臺，三是更大的經濟話語權。“一帶一路”的路線為：一條北線，北京一俄羅斯一德國一北歐；一條中線，北京一西安一烏魯木齊一阿富汗一哈薩克斯坦一匈牙利一巴黎；一條南線，北京一南疆一巴基斯坦一伊朗一伊拉克一土耳其一意大利一西班牙。從上述三條規劃線路可以看出，沿途既有經濟非常發達的國家，也有經濟相對落后的國家。而在經濟相對落后的國家推進“一帶一路”，就需要在交通運輸、基建、能源設施方面做出諸多建設。因此，我國的保安服務業也將跟隨“諸多建設”而迎來“走出去”的更加廣闊的保安服務市場。
第一，比國內服務市場更廣闊的發展空間。1984年12月18日，在深圳市蛇口區成立新中國第一家保安服務公司。相對于沿途經濟落后國家和地區，我國保安服務業經過三十余年的發展，積累了豐富的經驗，擁有深厚的保安服務文化底蘊。首先，我們不僅有先進的保安管理文化、教育文化，各種社會保障也很健全，吸收了大量的高素質人才，這樣就形成了良性發展，為我國保安服務業“走出去”奠定了良好的基礎。其次，我們有先進的管理理念。自國內保安服務業脫鉤改制后，國內主要以民營的私人保安服務企業為主，其相互之間存在激烈的競爭，為了生存，每個企業都積極采用專業化的先進管理理念，創造自己的品牌，極其注重發展專業化的保安服務，并加大保安技術防范投入，發展科技型的保安服務企業，至今已是技術防范為主、人力防范為輔的發展模式。其發展以經濟發展和市場需求為導向，并制定了規范保安服務業的專門法律和指導手冊，各種機制健全。最后，專業化的保安隊伍。利用規范的法律和專門的政府部門的監管，規范保安隊伍。由于各種立法和監管力度到位，社會保障機制健全，以及其較高的社會地位，全面而先進的保安培訓、教育體制，吸引了大批高素質人才加入保安服務行業，這樣其從業人員不論是綜合素質，還是專業素質都具備了一定的高度，可以容易的開展高科技的技術防范。所以，是時候“走出去”了。
第二，更大的整合資源的平臺。我國保安服務業三十余年的發展歷程，積累了豐富的經驗，擁有深厚的保安眼務文化底蘊，為我國保安服務業“走出去”奠定了堅實的基礎。首先，比國內更加廉價的保安源頭，由于沿途一些經濟相對落后的國家和地區不論是生活條件，還是工作條件，相對于國內來說還有不小的差距，那么我們可以利用這一點在當地招錄符合條件的相對廉價的保安員。并建立專業化的保安培訓學校，使招錄的保安員用專業化的保安服務素質，不僅可以為我國保安服務企業提供合格的保安員，還能為當地保安服務企業提供專業化的保安隊伍，為當地經濟建設的騰飛保駕護航。其次，當地立法及政策上的支持。我國保安服務業“走出去”，參加當地經濟建設，與西方國家“政治性”的經濟建設有著本質上的區別，我們的“走出去”完全是站在自愿、互惠、平等基礎上的，完全不會干涉別國的政治，當地政府不論是立法，還是相關政策必將向我國傾斜，從而推動我國保安服務業加陜步伐順利的“走出去”，并最終在國際保安市場占有一定的市場份額。
第三，更大的經濟話語權。“一帶一路”是高舉和平發展的旗幟，主動地發展與沿線國家的經濟合作伙伴關系，共同打造政治互信、經濟融合、文化包容的利益共同體、命運共同體和責任共同體。通過政治互信、經濟融合、文化包容勢必得到當地政府和民眾的認可，緊紫地與我國合作在一起，增大我國國際經濟話語權。基于此大好機遇，我認為應“不打無把握之仗”，國家在立法和政策上給予支持，加強與沿途國家和地區的協調，并將國內一些優秀保安服務企業進行資源整合，形成強強聯合，為走出去打下良好的基礎。再通過行業協會、國際組織等協調，我國保安服務業“走出去”的道路會相對平坦，也容易讓當地政府和民眾接受。
《中國保安》：目前，我國保安行業職業化程度不高、缺乏行業規范標準、缺乏高素質專業人才等，“一帶一路”在給保安業帶來機遇的同時，也給其帶來了相應的挑戰。，在您看來，“一帶一路”戰略給保安行業的發展帶來了哪些挑戰？
鄭雪林：“一帶一路”沿線國家是傳統地緣政治和民族、宗教、文化、制度等眾多矛盾盤根錯節的地區，也是當今世界安全問題最為嚴重的地區。在此種高危險地區推進“一帶一路”建沒，安全問題是各方面必須面對的最重要挑戰。首要就是人才瓶頸，缺高端人才，急缺一批能夠“走出去”的專業化、復合型高端人才。除外語等基本要求外，還應包括通曉國際問題、安全問題的專家型人才，掌握保安綜合技能的實戰型人才，能為企業設計合理安保方案的管理規劃人才等。其次，對于海外安保行業已經出現的惡性競爭苗頭相同質化問題，中國安保企業需建立個行業聯盟，制定行業規范。整合國內產業優勢資源，打造安保行業的生態產業鏈，一對一對接絲路城市與“一帶一路”沿線國家，為引進來和走出去提供信息安全。另外，綜合能力和國外成熟安保公司還有很大差距。海外安保是一項系統的工程，除了派遣保安的人防之外，還需要物防、技防、工程、技術、管理、情報等各方面的配套沒計，這方面的綜合能力和經驗對中國現有的保安公司而言更是薄弱。但作為一個迅速國際化的國家，中國不能回避“一帶一路”的安全挑戰，必須直面挑戰，建立立體化的安全保障體系。
張忠誠：“一帶一路”以及我國產業、產品和投資“走出去”，大規模、專業化和多向輻射的滿足各類社會需求，無疑為我國保安企業規模發展帶來重大機遇。但是，我國多數保安企業盤踞一隅，對“走出去”既缺乏認識，更缺乏實戰經驗，我國保安行業職業化程度不高、缺乏行業規范標準、缺乏高素質專業人才等，因此面對如此巨大的市場變化，無疑面臨重大挑戰。同時，目標國家、地區鑒于目標國家和地區的政治環境和法律體系發展程度不一，在走出去的過程L需要保安企業對目的地國家進行甄別和選擇，其政治環境、法律和監管規則應該可控安全，法律健全與否籌，構成了對保安企業“走出去”的一大考量。
黃清標：“一帶一路”在給保安業帶來機遇的同時，也給其帶來了相應的挑戰，尤其是對國內保安行業國際化專業水準的新挑戰。
一是提高保安人員的素質迫切。雖然，國家已對保安人員的從業資質做了明確的規定，但保安人員的從業門檻過低是我國保安業的現狀，其決定了保安從業人員只能在初級、中級之間徘徊，難以徹底改善保安業從業人員魚龍混雜、文化水平低、服務能力差的局而。而境外中資企業的專業保安人員的工作水平不僅關系到中資企業駐地人員生命財產安全、出資企業財產安全、信息安全，更是我國保安服務水平在國際同行業中展示的一個窗口，所以要求從事這一保衛任務的保安人員既要具備高水平的保安人員素質，更要具備境外作業的能力。
二是開展境外安保人員的職業培訓。對境外中資企業保安人員的職業培訓應該是基本保安技能與行業安全管理技能相結合的培訓。
三是關于執業資質認證問題。在國際保安業執業資質認證方而，沒有統一的標準，不同國家、地區對資質的要求和認可度不同。這就對從事境外安保工作的人員提出了更高的要求，需要根據目標國家、地區和保衛項目，取得相應的資質證書。我國的保安從業人員職業資質認證只對保安人員所應具備的通用技能做了等級劃分，而對其與其他行業銜接所應具備的行業安全保衛技能水平、單項安保技能水平（如要人隨衛、車隊保衛等）、境外安保技能水平等都沒有相對應的資質認證。無論是從其他國家的法律方而，還是客戶方而，都對所派遣的保安人員提出了非常專業、細致的職業技能資質要求。
四是關于境外工怍身份問題。通常情況，企業的安保工作采取專業保安機構派遣人員和單位自建安保部門兩種形式。境外中資企業的安保工作通常是兩種形式的結合。在實際操作中，向客戶提供其境外機構的保安服務，其人員的工作身份問題非常重要，也是應該探討的問題。
謝燕彪：我國保安服務企業在“一帶一路”戰略發展所帶來的歷史性發展機遇，越來越多的中國保安企業涉足海外安全服務市場，但從總體來看，現在而臨的主要困境是需求巨大而供給能力嚴重不足。
保安企業提供境外保安服務的經驗不足，技術服務水平有待提高。盡管我國保安服務業已有30余年發展歷史，但與發達國家保安服務業已100多年的發展相比，我國的保安服務業還處于發展初級階段，尤其是在海外安全服務市場方而基本沒有涉及，因此，我國保安企業在拓展海外安全服務這一領域，而臨著起步晚、經驗不足。而且海外項目大多治安混亂、政治動蕩，政治局勢、安全狀況、文化、信仰都各不相同，給我國保安企業海外發展之路增添了諸多障礙和困難，同時國內保安企業從單純人力防范轉型為全方位保安服務供應商的時問尚短，專業人才缺乏、服務水平不高，與國外優質保安公司相比，在利用先進安全防范技術提供精細化、集約化的運營模式方而明顯薦在較大差距，海外安保市場競爭力仍有待加強。
李浩斌：第一，來自國內市場的挑戰。“一帶一路”能夠推進我國保安服務業“走出去”，但“走出去”的同時勢必“引進來”，對于西方發達國家來說，我國脫鉤改制前的保安服務市場是一塊很難吃到嘴的美味，但隨著“一帶一路”戰略的推進，我國保安服務企業進行了徹底的脫鉤改制，一方而給我國保安服務業“松綁”，有了更廣闊的發展空問。但另一方而也為西方發達國家保安服務企業搶占國內市場提供了契機。而國內保安服務企業相對于西方發達國家的保安服務企業還存在不小的差距，這就需要國內保安服務企業提高服務質量、改善產品組合，建立品牌，建立企業形象，提高自身市場競爭力。
第二，來自國際市場的挑戰。首先，市場開放程度及成長程度紛繁復雜。我國保安服務企業要想真正的“走出去”，并“站穩腳”，需要首先調查當地市場開放度和成長度，是否利于我國保安服務企業在此地實現長遠而穩固的發展。并通過我國政府或行業協會、其他國際組織與當地政府協商擴大開放，以便國內保安服務企業能夠真正的“走出去、站穩腳”。其次，來自當地政治格局、立法等方而的風險。“一帶一路”沿途國家和地區既有能夠實現政治互信的國家，也有政治埋念不同的國家，既有經濟發達的國家，也有經濟落后的國家，其政治立場及經濟開放必將為我國保安服務業走出去設置種種障礙，且保安服務企業的自身權益很難得到保障。我們要全而考慮“走出去…‘的風險，并全而分析當地的政治格局、法律、匯率等因素，以避免因意識形態不同和經濟發展程度不同帶來的風險。最后，與經濟建設相匹配的組織機構不健全帶來的風險。我國保安服務業進駐某一國家或地區，首先要考慮提供了服務后的服務費、醫療、社會保險等能否落實，若沒有與之相匹配的政府機構來健全、規范并督促落實，那我國“走出去”的保安服務企業將而臨很大的風險。
《中國保安》：對于我國保安行業而言，“一帶一路”是個機遇與挑戰并存的戰略，因此，您覺得該如何應對“一帶一路”為我國保安行業帶來的機遇和挑戰？
鄭雪林：應對“一帶一路”為我國保安行業帶來的機遇和挑戰，必須要靠企業自身業務能力的完善和壯大。海外安保行業的發展不能眼光狹隘地緊盯著派出去多少保安、獲取多少的國企的海外業務訂單，而是要把安保企業的“胳膊”、“腳”和“腦袋”都能實質性地伸出去。“胳膊”是安保企業的服務品質，尤其是武裝服務，中國海外安保企業要能夠走出營地圍墻，全方位全流程地捉供服務。“腳”是安保企業的經營運作，中國的安保企業不僅伸腳到安保市場，可以探腳到資本市場，涉足國際安保資本大舞臺，實現跨國運作和經營。“腦袋”是安保企業的綜合能力，在人防、物防、技防、工程、技術、管理、信息、情報等各個方面都追求世界一流的水平，躋身國際一流安保企業。
張忠誠：如何把握好“一帶一路”帶給我國保安服務業的機遇和挑戰，需要廣大保安企業積極準備，以全新的視野和面貌來融入“一帶一路”戰略中。中國保安要參與國際競爭，是一個具有挑戰性的過程。如何去開辟國外保安市場的任務，與國外保安同行的較量，除了人員素質、服務質量等方面的競爭，更多則是在技術運用、科技創新、現代化管理方面的競爭。
那么保安企業就要轉變觀念，運用戰略的眼光和創新陛的思維去看待問題，在模式創新中有所作為和突破，同時要不斷升級開發已有的平臺技術，引進先進科學技術手段來裝備保安隊伍，大膽利用高科技產品拓展業務，努力加強技術防范手段的推廣應用。
另外必須認真研究借鑒其他服務行業和國外保安業發展經驗，提高企業的技術和服務水平，才能增強市場競爭力，這或許是我國保安服務業參與國際市場競爭的最佳出路。
黃清標：要抓住這個機遇，迎接新的挑戰，應做好以下幾點工作：一是提高從業人員的素質。提高境外中資企業專業安保從業人員應具備的素質和能力：保安人員的基本技能、危害人身與財產安全的事件處置能力和緊急事件的處置能力、較好的組織協調能力和外語交流能力、較強的安金意識和進行安全調查的能力、較強的法律意識和適當的法律知識、較強的心理和身體耐受力、緊急救助的知識和技能、熟悉武裝器械使用的常識和技能。二是加強從業人員的職業培訓。境外的中資企業涉及各行各業，如礦產、石油、建筑、工程、機械等，因此，要求我們的保安人員除了具備基本的保安技能，更需要掌握保衛目標的行業安全特點和保衛技能。三是尋找符合培訓選用對象。境外中資企業專業安保從業人員培訓對象應屬：特種部隊的復轉軍人，具備良好的政治素質、軍事素質和身體素質，服役期間，大都參與過大型活動的安保和各種軍事、反恐等實戰演習；軍警類院校畢業生，具有安全類專業知識，在校學習期間，經歷過安全保衛課程的專門學習和訓練，理論水平和文化素質較高。四是申報從業人員職業資質。外派境外中資企業保安人員的職業資質，需要根據不同客戶、不同國家的要求，取得相應的資質證書。五是增強風險承受能力。境外中資企業專業安保從業人員具有滯留不歸、人身意外傷亡、境外違法犯罪、境外罹患疾病、隊伍管理無法監控到位、項目結束后人員安置等問題。
謝燕彪：隨著中國“一帶一路”大戰略的推進，大量中國企業和人員走出去，他們在國外的安全問題必將日益緊迫地提上議事曰程。“一帶一路”沿線地區和國家的政治、安全環境，正確評估我國涉外企業的安保風險，探討建設我國涉外企業的安保體系，是保障我國推進“一帶一路”大戰略必須謀劃的舉措。“一帶一路”戰略的實施不僅有機遇也充滿了挑戰，需要我們有一定的風險意識，并未雨綢繆。
首先，自1984年以來，我國保安行業已有30多年的發展經驗。近年來，隨著國內經濟實力的不斷增強，國內保安企業經營走出國fJ是行業發展的必經之路，五六年前，我國“走出去”模式基本上圍繞著大宗商品，現在開始在一些實行競標機制的國家承建基礎設施項目。
目前，隨著保安服務市場的不斷拓展，中國企業駐外機構及“一帶一路”沿“路”國家和地區的安保業務需求巨大，如何搶占商機，如何抓緊這個機遇？打鐵還要自身硬。由于其中一些國家政局并不是十分穩定，不同黨派之間的理念差別很大，一旦一個黨派下臺，就會改變過去的對外政策，有的甚至會出現動蕩的社會局面，這必將給我國在這些國家的投資帶來巨大風險。因此，我們在具體實施“一帶一路”戰略時必須對這些國家的政治格局、法律環境等進行仔細研究，做好風險應對的預案，將投資的風險降到最低。向參與“一帶一路”戰略建設的中國企業或機構派駐保安服努，除對這些企業所在國家的政治格局、法律環境等進行仔細研究外，還必須對當地風俗習慣、治安環境，當地的保安行業發展狀況、保安行業的法律、法規等情況進行詳細研究及相應的風險評估，切實保證保安從業人員的生命、財產安全。保安業要實現跨越式發展，人才是關鍵。不僅保安隊伍的整體素質有待進一步提高，而且保安服務企業的高層管理人才也嚴重不足。
社會在不斷變化，怎樣駕馭和應對變化，同時擁有駕馭和應對變化的能力，這就要靠學玎和創新，但是創新不是空中樓閣，一定要有積累，要厚積薄發，創新一定要有學習作為支撐，學習力決定企業的競爭力。“一帶一路”戰略實施中的任何創新其實都會有潛在的風險，需要我們時時刻刻保持高度警覺。
李浩斌：隨著“一帶一路”戰略的推進，我們將獲得更加廣闊的發展空間，但更應看到“守土抗敵”搶占國際市場的艱巨使命。我認為可以從以下幾方面應對“一帶一路”為我國保安行業帶來的機遇和挑戰。
第一，改弦易轍，強強聯合。我們可以借助保安服務企業脫鉤改制的春風，將國內保安服務業做大做強。首先，鼓勵民營的私有保安服務企業發展，能夠在一定程度上刺激保安服務企業改進經營管理模式，創建保安服務品牌的積極性；其次，打破行政區劃限制，突破地方保護主義形式的壟斷羥營，將“一帶一路”沿途的區域市場建設成為一個整體市場，給保安服務企業更大的操作空間；最后，鼓勵有實力的大型保安服務企業進一步整合、聯合，實現優勢互補（例如，具有人防優勢的保安服務企業與具有技防服務優勢的保安服務企業進行聯合或并購），以進一步提高國內保安服務業的競爭力。
第二，建立先進的企業文化，凝聚企業精神，樹立企業形象，塑造企業品牌，占領保安服務市場。首先，凝聚企業精神，增強保安服務企業的凝聚力。凝聚出“企業是我家，服務千萬家”的企業精神，在人民群眾心中打下良好的基礎，為保安服務企業的生存、發展埋下良好的伏筆。其次，樹立良好的保安服務企業形象。保安服務企業與外部關系，應建立在誠信的基礎上。不能以欺詐手段來謀取經濟利益，更不能以損害對方利益來謀取經濟利益；再次，最大限度地占領保安服務市場。保安服務企業承擔了應該承擔的社會責任，必將在人民群眾心中形成良好的企業形象，繼而提高保安服務企業的信譽。最后，為社會貢獻一份自己的力量。突出為社會和保安服務消費者做貢獻的責任感，體現保安服務企業價值，更進一步的提高保安服務企業形象。
第三，建立健全社會保障制度。保障制度不完善，保安服務業從業人員就得不到虛有的保障，使之無法安心保安服務工作，再加上保安服務業從業人員待遇低、技術含量低、危險性大、配套措施不到位、社會地位低、社會認同感差，更難以吸引高素質人才加入保安服務業，很難形成強有力的生命力和戰斗力，極大地制約了國內保安服務業的發展。鑒于此，應該從社會保障制度改革做起，這是我國現行解決保安服務企業以及人員密集型低收入企業的必由之路。不能每年以平均工資來定社會保險的繳費基數，因為保安服務業的特殊性，其保安服務費難以提高，將造成多數保安服務企業難以生存，致使保安服務企業數量急劇銳減，不利于保安服務業發展。應該以當地生活水平和工資水平以及保安服務費水平來確定保安服務企業的社會保險繳費基數，給保安服務企業一個生存發展的空間。
第四，立法支持。究其原因有以下幾點：首先，保安服務企業管理不規范，缺乏必要的法律知識和職業道德。其次，由于保安服務業待遇低、社會保障不到位，很難吸引高素質人才加入保安服務業。再次，教育培訓機制嚴重缺失，很難保證保安員擁有必要的法律知識、業務知識和職業道德，造成工作中觸犯法律的事情發生；再次，自行招錄的保安員沒有經過專門的專業培訓和教育，在工作中肯定不能很好的發揮保安服務的怍用，反而影響正規保安的形象；最后，保安服務企業之間惡性競爭，導致保安服務市場的混亂。
第五，改變思維模式，改變業務認知，大力發展技防。國內保安服務業應改變思維模式，改變業務認知，將“等待”轉變為“預防”，進一步拓寬業務經營范圍，增強自身的競爭力。現階段，隨著科學技術的飛速發展，利用高科技犯罪的現象越來越多，如果還是簡單地人力防范，將難以應對。鑒于此，應引進國外先進的保安技術防范設備，以彌補人力防范的不足，最大限度的滿足社會對技術防范的需求。
《中國保安》：我國保安行業已有30多年的發展歷程，隨著《保安服務管理條例》的頒布和施行，我國保安行業步入了全新的發展階段，請您談談我國保安行業在“一帶一路”戰略中的發展前景。
鄭雪林：2015年，中國海外安保的市場規模達到了103億美元。中石化、中石油和中海油三家中資巨頭一年的海外安保費用大約在20億美元左右。市場潛力仍然十分的可觀。在“一帶一路”建設及“國際產能合作”的推動下，巨大的海外安保需求正在顯現，中國的海外安保行業即將進入爆發式的增長階段，良性的市場競爭環境，加上政府政策支持，我們相信，在不遠的3-5年內，綜合能力強勁的中國安保企業就會嶄露頭角，國字號的安保企業將在國際舞臺上一展風采。
張忠誠：我國保安服務業經道30多年的發展，“一帶一路”戰略的推動，保安業迎來了“走出去”的大好時機，同時也是我國保安人能否在世界保安服務市場中立足的嚴峻考驗。對于所有國家和地區來說，最重要的莫過于經濟發展與安全，而新時代的安全更體現在經濟、生產、生活安全上，這是我們保安業務主要的目標和方向，因此保安服務與國家整體的發展有著密切的聯系。我國“一帶一路”走出去戰略的推動實施，將使我國的很多企業走出國fj，而“走出去”之后，首先要解決的就是安全問題，這就為保安服務企業提供了極大的平臺，為保安行業的持續輝煌開拓了極大的空間。
黃清標：“一帶一路”對于我國企業“走出去”，是百分百的利好。隨著該戰略的推動和開展，企業走出去發展，走出去投資，把中國制造推廣到沿線國家，將成為一種趨勢。對于我國保安服務業來說，經過30多年的蓄力與沉淀，“一帶一路”戰略的推動，迎來了其“走出去”的大好契機。
我國保安服務業在“一帶一路”的戰略下，去開辟國外保安市場，與國外保安同行的較量，除了人員素質、服務質量等方面的競爭，更多則是在技術運用、科技創新、現代化管理方面的競爭。因此，“一帶一路”戰略的實施，作為保安服務企業，必須認真研究借鑒其他服務行業邗國外保安業發展經驗，堅持科技興業，大力引進先進技術和服務理念，加大安全防范技術服務在保安服務產業中的比重，提高企業的技術和服務水平，才能增強市場競爭力。
復雜、激烈的國際保安市場競爭會倒逼企業提質、創新，我國保安業與國際同行業接軌的步伐，展現出中國保安的優勢和氣魄。
謝燕彪：經濟新常態給我國保安行業帶來新的發展機遇，國家重大發展戰略的調整，為提升全局中的地位提供難得契機。當前，經濟全球化趨勢不可逆轉，新一輪技術革命和產業變革孕育興起，國內外產業加速向中西部地區轉移，“一帶一路”凸顯國家區域發展總體戰略新形勢。目前，我國保安服務行業綜合比較優勢依然存在，發展潛力依然巨大，總體上仍處于大有可為的重要戰略機遇期。全面融入國家“一帶一路”戰略，有利于我們在擴大保安企業走出去并促進發展。
把機遇變成發展的現實，生產力發展是決定因素。實施三大國家戰略規劃，是當前和今后—個時期工作的戰略重點，必須立足國情，把保安服務企業與國家“一帶一路”戰略密切結合、全面融入，形成全面合作新格局。
全面融入國家“一帶一路”戰略，要“東聯西進、貫通全球、構建樞紐”，通過建設無水港，發展鐵海聯運、公鐵聯運，推動陸海相遁，實現向東與海上絲綢之路連接；這些項目的安全保衛工作市場巨大。
我國提出“一帶一路”戰略構想，就是要弘揚古絲綢之路和平友好、開放包容的精神，探索新形勢下國際經濟合作與發展，是“共贏”的新模式。特別是推動實現互聯互通，為沿線國家加強經貿往來創造物質基礎和便利條件，是在平等、合作、共贏的基礎上共同發展的，最終形成互利共贏的利益共同體和共同發展繁榮的命運共同體。
李浩斌：我國與沿線國家存在政治互信、地緣毗鄰、經濟互補、人力資源互補等優勢，能夠促進沿線國家和地區的共同發展。“一帶一路”戰略，雖然面臨美國的戰略圍堵、俄羅斯的戰略猜疑、印度的戰略不合作、日本的戰略攪局，但我認為“一帶一路”是歷史大勢所趨。沿途許多國家是發展中國家或新興經濟體，普遍處于經濟發展初期，開展互利合作前景廣闊。就保安行業而言，我認為主要有以下幾點：
第一，現代化跨國保安公司出現。隨著“一帶一路”戰略的深入開展，國內保安服務公司勢必強強聯合“走出去”，在沿途國家和地區獨立開展保安服務項目，或者參與當地同行開展安保項目合作，或者受海外中資企業邀清提供安保服務，或者直接收購當地保安服務公司，或者尋求合作來參股當地保安服務公司，成為現伐化的跨國保安公司。
第二，安全風險評估作為保安服務項目越來越重要。國家要求企業“不風險評估不批準出去”，安全風險評估將隨著海外中資企業“走出去”。而顯得越來越重要，單人的安全風險評估高級人才或保安服務公司提供的安全風險評估產品將成為海外中資企業不可缺少的一部分。
第三，越來越專業的保安服務培訓學校出現，甚至普通全日制大學將保安服務列為專業學科進行專項招生，以培養高素質的保安服務人才。隨著國內企業不斷的“走出去”，對安全的需求也會越來越多，而因為當地政治格局、政策法規、匯率等復雜因素的影響，對保安服務公司提供的安全服務的種類和質量也將隨之提高，這將會在不久的將來催生專門培育高素質保安服務人才的保安服務培訓學校和全日制大學保安服務專業：
第四，定制營銷將成為主流。由于“一帶一路”沿途國家政治、經濟、匯率、法規等存在的差異，海外中資企業所面臨的安全問題也將種類繁多，勢必根據當地的實際情況來采購安全服務產品，這就要求保安服務企業不能僅僅告訴消費者“我有什么”，而是要實實在在地為消費者提供切實可行的量身定做的“你要什么”的保安服務產品組合，才能滿足消費者的不同需求。所以，定制營銷將成為未來保安服務企業的主流營銷手段。
《中國保安》：請您結合貴公司的友展情況，向大家分享一下公司在“一帶一路”戰略中的發展經驗。
鄭雪林：海外安保市場正吸引著越來越多的國際、國內的安保公司魚貫而入，但其市場需求缺口依然很大，尤其是屬于我省“一帶一路”的專門為浙江境外企業和機構安保服務的國有海外保安服務公司仍處于空白，在“一帶一路”建設與“國際產能合作”的推動下，我公司意向抓住中國海外安保市場和安全需求的增長期這一關鍵的發展機遇，把握時機，積極拓展海外安保業務，努力為構筑海外安保體系盡一份小小的力量。
張忠誠：“一帶一路”戰略構想的落實，保安企業要想“走出去”，提高自主創新能力已是迫在眉睫、刻不容緩。
我司目前主要采取了以下幾個舉措：一是創新服務。借鑒國外保安業向客戶提供包括人防、技防、物防在內的全套安全防范解決方案的成功經驗，探索設計一套新型的立體化安全防范體系，優化、整合資源，提高安全服務率，適應客戶多層次的安全需求。二是創新管理。從管理方法、管理工具、管理模式上實行變革，推行IS09001質量管理體系，加大信息化建設。進一步理順內部機制，規范內部管理，推進保安服務行為的標準化、流程化建設，促進服務質量的提高，提升公司綜合水平，增強企業的競爭力和發展后勁。蘭是創新營銷策略。保安公司的營銷策略必須要在繼承的基礎上有所創新，認真研究新的營銷策略并加以實施。要在文化營銷、知識營銷、品牌營銷、形象營銷、網絡營銷、關系營銷、服務營銷等方面打造一個反應靈敏、出奇制勝的鏈條，無論從觀念到服務產品，從理論到方法，用全新的理念、全新的思路把保安市場營銷開展的紅紅火火、生機勃勃。
黃清標：龍巖市鴻盾保安服務集團有限公司在閩西革命老區成長起來的一支新興國有現代服務型企業，其前身為1989年創建的龍巖市保安服務公司。近30年來，在國家、省行業協會和市委、市政府的正確領導下，在公安、國資等有關部門的大力支持下，幾代閩西保安人與時俱進，積極響應國有企業改革政策，緊跟市場需求步伐，從單一人防服務走向集人力保安、武裝守押、危貨運輸、保安培訓、防偽印章、聯網報警、安全技術防范工程服務，保安服裝、器材銷售等為一體的涵蓋面廣、功能齊全的保安服務網絡，從擔當公安輔助力量為主到主動滿足市場需求，隊伍不斷發展狀大，2015年成功組建龍巖市鴻盾保安服務集團有限公司。公司積極主動融入市委、市政府“一帶一路”戰略發展規劃中。
龍巖市是一個礦產資源豐富的城市，是重要的工業城市，現已發現礦物種類64種，其中稀土、金、銀、銅等16種礦儲量居全省首位。市委、市政府提出了“東張西望…‘借船出海”打造成為“中國礦都”的發展規劃，“東張”即“張”廈門等沿海城市，積極與廈門開展戰略合作，建成了廈門經濟技術開發區，并著力將其打造成為未來龍巖的“浦東”。“西望”即望贛州，加強與江西贛州的對接，全新拓展原中央蘇區，構建贛南、閩西原中央蘇區核心圈，掀起新一輪的“走江湖”，將龍巖打造成為江西、湖南走向沿海、海外的主要通道。“借船出海”即借“紫金礦業”這條大船，將龍巖帶向全世界，將龍巖打造成為“中國礦都”。我司主動與礦業公司溝通，派出金融守押隊伍為他們押送貴重礦產，搭建全市聯網報警平臺為重點礦區提供全方位的技防服務，派出專業的民爆押運隊伍為礦業公司配送火工物品。
龍巖打造“一帶一路”旅游節點城市和旅游勝地：一是打造海上絲綢之路航海家王景弘故里品牌。龍巖是明代航海家和外交家王景弘的故里，通過挖掘、宣傳、弘揚王景弘文化，打造“景弘故里”品牌；二是推動海陸空一體化旅游精品線路。積極配合全省構建“233”旅游產業發展新格局，通過豪華游輪、動車或航空、動車或落地自駕等方武，將游客引導至龍巖進行延伸游、深度游、世界遺產體驗游、溫泉休閑游等，延長各地游客在龍巖的旅游時間；三是加大文化旅游宣傳深化雙向交流。組織《土樓交響樂》《土樓神韻》和《歌劇土樓》三部曲到東南亞進行交流演出，并借勢進行龍巖旅游推介，加大與東盟各國華人華僑的旅游協會、旅游公會、旅行社等團體和旅游企業的交流合作，組織更多游客到龍巖旅游。我司主動與旅游公司加強合作，在每次的旅游歡樂節中，派上精干的人防隊伍為活動提供安保服務。
謝燕彪：當前，中國經濟發展所面臨的內外部條件發生著深刻變化，經濟正由傳統的以工業拉動、政府主導、高速增長為特征的發展模式，向形態更高級、分工更復雜、結構更多元的階段演化。“新常態”將成為我國經濟社會發展新的階段性特征。在這個大背景下，在保安行業起步較早的企業，要適應和引領“新常態”，就必須提高自己的創新思維能力。同時，借助“一帶一路”的戰略機遇，利用創新科技為依托，增強保安企業核心競爭能力。
創新思維，即創造性思維和突破常規的思維。保安企業創新思維的本質，是以盡可能低的資源、人力消耗，在最短的時間、以最短的路徑，高質量地為企業客戶服務，總體降低保安企業的服務成本，實現資源應用偷值的最大化，從而取得最佳的經濟效益和社會效益。這種思維方式誕生是企業生命之樹常青的源泉，也是企業發展的永叵動力。
在互聯網的新經濟時代，信息傳播速度越來越快，保安行業競爭的現象愈演愈烈，一家創新，眾家效仿。與此同時，技術貿易壁壘也正隨著市場競爭的加劇而日趨強化。在這種錯綜復雜的態勢下，保安企業睢有不斷強化創新思維，不斷鞏固并大力發展自己至上而下的創新思維團隊，把創新置于企業發展的核心位置，以創新求發展，以創新增動力，以創新驅動引領保安企業不斷做大做強，才能勇立安保服務的潮頭，不斷創造新的輝煌。
目前，我公司暫沒有開展海外保安服務業務，但在公司業務經營方面會不斷進行深化、鞏固，隨時做好應對市場的機遇和挑戰。
李浩斌：第一，組織保安從業人員開展公血L-陛活動，塑造良好的社會形象。保安從業人員無論是在門衛，還是巡邏，或者其他崗位，都是守護在安全的第一線，經常會因為一點小事遭受他人的不友好對待，甚至遭受不法侵害。對此，我認為可以通過組織保安從業人員開展公益性活動，來增加人們對保安從業人員的了解和認可，逐步樹立保安從業人員的良好形象。
第二，鼓勵和資助保安從業人員不斷提升文化素質。由于現今保安從業人負的文化水平普遍不高，在實際工作中出現了很多問題，給自身造成了很多困擾，也給客戶單位帶來了一定的損失。鑒于此，我認為應切實提高保安從業人員的文化素質，杜絕此因素引發的不必要糾紛。例如，2007年至2()11年，我公司保安從業人員因文化素質較低引發的糾紛就有200多起。其實發生這些糾紛是完全可以避免的，只是因為我們的保安從業人員普通話不標準，引起歧義?；蛘咭驗槲覀兊谋０矎臉I人員因文化水平低，而造成錯放、錯攔、錯寫、錯庫引發糾紛．，自2011年起，公司出資鼓勵員工參加成人高考，對于考取者公司補助50%學費。截止2013年10月份，公司所有員工中取得大專證書的占11%，在瀆大專的占42%。大大的提高了員工文化素質，很大程度上避免了不必要糾紛的發生。
第三，結合實際，提高保安從業人員的業務素質。“打鐵還需自身硬”，我們要針對保安從業人員在實際工作中發生的問題，進行有針對性的崗間培訓，教會保安從業人員正確運用執勤用語和執勤手勢，以及處置突發情況的應變能力，切實提高保安從業人員的文武素質。
第四，提高保安服務產品組合的科技含量。由于人力密集型的保安服務很大程度的占有保安服務市場，僅僅以人力防范為主，儀僅依靠大量的人力堆砌來提供保安服務，科技含量相對較低，已漸漸與社會需求脫鉤。應嘗試開發不同的保安服務產品組合，以其取代單純的人力防范。也就是說將人力防范與技術防范相結合，根據服務場電的實際需求制定不同的保安服務產品組合，以最大限度的滿足客戶需求。
《中國保安》：感謝以上嘉賓在百忙之中接受本刊的采訪。
本文轉載于中保保安；